Приточные установки для систем вентиляции квартир, офисов, кафе climatseason.ruфорсунка камаз
Налог-налог.ру  
Экономика в строительстве
Методика комплексного АХД

При выполнении комплексного АХД выделяются семь этапов.

На первом этапе определяются цель и задачи анализа, уточняются объекты, составляется план аналитической работы.

На втором этапе разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуются объект анализа.

На третьем этапе собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется ее точность, приводится в сопоставимый вид и т.д.).

На четвертом этапе проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного года, фактическими данными прошлых лет, с достижениями веду. щих предприятий, отрасли в целом и т.д.

На пятом этапе выполняется факторный анализ, выделяют­ся факторы и определяется их влияние на результат.

На шестом этапе выявляются неиспользованные и перспек­тивные резервы повышения эффективности производства.

На седьмом этапе происходит оценка результатов хозяйство­вания с учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.

 

Такая последовательность выполнения аналитических иссле­дований является наиболее целесообразной с точки зрения тео­рии и практики АХ Д.

В качестве важнейшего элемента методики АХД выступают технические приемы и способы анализа. Кратко эти способы можно назвать инструментарием анализа. Они используются на различных этапах исследования для:

– первичной обработки собранной информации (проверки, группировки, систематизации);

– изучения состояния и закономерностей развития исследуе­мых объектов;

– определения влияния факторов на результаты деятельнос­ти предприятий;

– подсчета неиспользованных и перспективных резервов уве­личения эффективности производства;

– обобщения результатов анализа и комплексной оценки де­ятельности предприятий;

– обоснования планов экономического и социального развития управленческих решений различных мероприятий.

 

В анализе хозяйственной деятельности используется много различных способов. Среди них можно выделить традиционные способы, которые широко применяются и в других дисципли­нах для обработки и изучения информации (сравнения, графи­ческий, балансовый, средних и относительных чисел, аналити­ческих группировок).

Для изучения влияния факторов на результаты хозяйствова­ния и подсчета резервов в анализе применяются такие способы, как цепные подстановки, абсолютные и относительные разни­цы, интегральный метод, корреляционный, компонентный, методы линейного, выпуклого программирования, теория массового обслуживания, теория игр, исследования операций, эврис­тические методы решения экономических задач на основании интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов и др. (рис. 20.3). Применение тех или иных способов зависит от цели и глубины анализа, объекта исследования, технических возможностей выполнения расчетов и т.д.

20.3. Способы анализа хозяйственной деятельности предприятияведения анализа хозяйственной деятельности строительного предприятия




2007 — 2012 Экономика строительства