Налог-налог.ру  
Экономика в строительстве
Определение производственной мощности строительно-монтажных предприятий строительного комплекса

Производственная   мощность   строительно-монтажных предприятий равна ее потенциальным возможностям по производству строительно-монтажных работ, созданию строительной продукции, оказанию строительных услуг при полном использовании находящихся в их распоряжении производственных ресурсов (трудовых, машинных, материальных) и при минимальных издержках производства.

В отличие от промышленности, где производственная мощность — это, прежде всего, технический параметр, отражающий технические характеристики применяемого стационарно установленного оборудования, техники, технологии, в строительстве в силу территориальной прикрепленности и неподвижности строительной продукции, мобильности и взаимозаменяемости средств труда (строительных машин и механизмов, механизированного инструмента и др.), нестационарности рабочих мест и т.д. Производственную мощность строительно-монтажного предприятия при ее оценке, анализе и планировании использования, планировании развития необходимо рассматривать не с производственно-технических позиций, а, прежде всего, как экономическую категорию.

Как категорию экономики производственную мощность строительно-монтажного предприятия составляют экономические отношения, складывающиеся в сфере материального производ­ства, строительного бизнеса.

Основные факторы, определяющие производственную мощ­ность строительно-монтажного предприятия: наличные и качественные характеристики всех ресурсов, участвующих и при­меняемых в процессе строительного производства, профессио­нально-квалификационный состав кадров, состояние парка стро­ительных машин и механизмов.

Планирование и управление. Использование и развитие про­изводственной мощности в рамках маркетинговой стратегии и практики управления строительным производством и строитель­но-монтажного предприятия включают в себя: планирование инноваций и необходимых капитальных вложений в развитие производственного потенциала строительно-монтажного пред­приятия, перманентный процесс формирования портфеля зака­зов на строительные работы и услуги, планирование производ­ственной программы и календарного расписания производства строительно-монтажных работ и выпуска строительных конст­рукций, полуфабрикатов, определение параметров производственной мощности, анализ и планирование ее использования. Определение производственной мощности строительно-монтажного предприятия в рамках маркетингового управления производством состоит в определении параметров, а не ее величины. Это объясняется тем, что мощность колеблется в зависимости от объема и структуры портфеля заказов на выполненение строительно-монтажных работ, состава и характера подлежащих возведению объектов, структуры выполняемых строительно-монтажных работ и других объективных производственных товаров и  условий.

Стержнем параметра производственной мощности строитель­но-монтажного предприятия остаются его мощности по выпол­нению строительно-технологических работ на объектах произ­водственной программы. Указанный параметр связывает опре­деление производственных возможностей строительно-монтаж­ного предприятия по его объектам и структурным подразделени­ям. Другими параметрами мощности являются базы по изготовлению конструкций, переработке материалов, пропускная способность подразделений производственно-технологического обслуживания (подразделения транспорта, комплектации и др.).

Определение производственной мощности состоит в расчете вариантов использования производственных ресурсов в соответ­ствии с конкретными возможностями формирования портфеля заказов и в установлении на основе этого оптимального вариан­та загрузки строительно-технологических комплексов, при ко­тором обеспечивается получение максимального производствен­ного результата — прибыли.

При расчете параметров производственной мощности и уста­новлении оптимального варианта загрузки строительно-техно­логических комплексов строительно-монтажного предприятия в качестве условий, объективно влияющих на величины пара­метров производственной мощности, учитываются финансовая обеспеченность формируемой производственной программы, ус­ловия выполнения контрактов на строительство (санкции и по­вышение платы за объект при увеличении или сокращении сро­ков строительства) и др.

Результатом расчетов производственной мощности является составление плана загрузки производственных ресурсов, реаль­но прикрепленного и дифференцированного по строительным объектам, участкам производства, производственным структур­ам подразделениям.

При подготовке и утверждении производственной програм­мы необходимо стремиться не к максимальному использованию производственных ресурсов, а к такому, при котором достига­лся наиболее высокие экономические результаты — меньшая себестоимость производства строительно-монтажных работ и строительных конструкций и максимальная прибыль.

Исследованиями отечественных авторов установлено, что минимальная себестоимость строительно-монтажных работ и, соответственно, максимальная рентабельность производств имеют место не при стопроцентном использовании строителе ной техники и людских ресурсов, а при уровне 90—92%, что обусловлено необходимостью наличия определенного резерва мощности, который обеспечивает необходимую надежность производства, исключает или сводит к минимуму сбои в организации строительного производства.

При рыночной экономике указанный резерв мощности будет большим вследствие того, что заказчики-инвесторы заинтересованы в убыстрении строительства и дополнительно оплачивают это убыстрение, а оно связано с большей концентрацией ресурсов на объектах, приводящей к более низкому их использова-нию, и колебаниями в инвестиционной сфере, присущими ры­ночной экономике.

Расчеты параметров производственной мощности рекомендуется проводить в три этапа.

На первом этапе на основе перечня объектов, входящих в портфель заказов, рассчитываются физические объемы и сто­имость строительно-монтажных работ по их видам, формиру­ются укрупненные виды и строительно-технологические комп­лексы работ, рассчитывается стоимость и трудоемкость выпол­нения последних, устанавливаются ведущие комплексы работ по объектам. В качестве критерия ведущего комплекса работ принимается максимальный удельный вес по трудоемкости и стоимости во всем объеме работ производственной программы и возведения строительных объектов.

На втором этапе определяется нормативная ресурсоемкость и потребность в материалах на укрупненные виды работ, на строи­тельно-технологические комплексы работ, а на основе послед­них — по объектам производственной программы и структурным подразделениям, участкам производства. В конечном ито­ге нормативная машиноемкость и потребность в материалах определяются на весь портфель заказов.

На третьем этапе на основе данных о составе и состояний наличного парка строительных машин, численности и структуре кадров рабочих, показателях их использования в преднстоящих периодах, об условиях контрактов на строительство с поставщиками строительных материалов, данных мощности по производству строительных конструкций и деталей определяются фонд рабочего наличного парка строительных  машин, фонд рабочего времени наличного состава кадров рабочих, объем доставок производства строительных конструкций, деталей и материалов.

В качестве базы при определении потребности в производ­ственных ресурсах для формируемого портфеля заказов могут быть использованы элементные сметные нормы, скорректиро­ванные на реально применяемую технологию строительного про­изводства и используемые строительные машины. На основе УСН методом укрупнения рассчитываются нормы расхода ре­сурсов по цепочке уровней управления: строительно-технологи­ческий комплекс—структурное подразделение—строительно-монтажное предприятие; и по объектам управления: объект— комплекс объектов, представляющих собой пусковой комплекс, предприятие в целом—производственная программа строительно-монтажного предприятия.

Планирование развития производственной мощности заклю­чается в поиске и анализе новых технологий производства стро­ительных и монтажных работ, технологий изготовления строи­тельных конструкций и переработки строительных материалов в подсобном производстве, новых прогрессивных строительных материалов, более эффективных строительных машин, нового строительно-монтажного инструмента и других средств техни­ческого оснащения рабочих, рассмотрении возможности модернизации имеющейся техники. В соответствии с параметрами новой техники и технологии производства определяется норма­тивная потребность в новых средствах труда и необходимые для этого, а также для модернизации действующих средств труда капитальные затраты.




2007 — 2012 Экономика строительства